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声音“秀场 ”操盘手:中国好声音如何卖唱

作者:长沙软件公 司

2012年8月24日深夜11点30分,接管新 金融记者德律风仪访时,金磊还在从杭州回上海的路上,近两个月来的每个周四、周五,他须要盯着《中国好声音》节目标后期建造,直到播出停止。


金磊是《中 国好声音》总导演,假如把这档节目比作一家公司,他应当是公司的操盘手。他的工作就是搭建一个舞台,引入“最好的贸易 模式”,说服那些 尖刻的投资商过来砸钱,并让一个嘴皮子快得了不得、思维反响神速的人充当公关经理。之后,他还须要找到如同每个选手那样好的“员工”,让他们对 峙最佳工作状况,并临盆出最有卖点的产品——好声音。当 然,为了把控什么是“最好的”,还须要更 懂行的“产品经理”作为合股人 ——四位评委导 师。


这就是总导 演——这家“公司”的高层应当 做的工作。如今,他们赚了钱,并开端让那些本来的“雇员”成为如今的 “股东”。



立项


8月24日晚,《中 国好声音》第七集播出,这是“盲选”停止后,“导师查核”项目组的第 一场,刘欢部队的队员们捉对厮杀。


节目收视率 数据还没出来,但前几期的收视率早已足够让金磊高兴。


就在上一周 的周五晚,《中国好声音》第六集播出后,收视率冲破了4.0,这一成绩 超出了金磊的预期。“导师盲选的 最后一集,我们的期望是收视率冲破3.5。”金磊说,他 对导师查核阶段第一集收视率的期望,也只是4.0,“没想到提前 完成了期望。”


直到节目播 出停止,金磊才干分开浙江卫视,然后回到上海,持续其他的录制工作,“每周四、周 五,节目要做终极版的修订。”金磊告诉新 金融记者。


两天前的8月22日晚,金磊 还在做杨坤部队的“导师查核”录制。这一 天,杨坤请求他的“杨家将”们穿上印有 32的T恤,并戏称 “这是属于我 的‘32之夜’”。这是两周 后要播出的内容。


而现场导演 则在热场时高喊:“这是全国最 顶尖的音乐节目,这是全国最二的音乐节目。”他举着发话 器,跷起食指和中指,比划出《中国好声音》标记的手势。


自开播以来 ,《中国好声音》一次次占领同时段电视节目收视率第一的宝座,“好声音”这家“公司”无疑是一家 “能赚钱的好 公司”。但在金磊 看来,“最好的模式 ”则是支撑起 这一切的最首要的身分,这是一次成功的“立项”。


这一模式舶 来于《荷兰之声》节目,他们制订所有与节目相干的规矩,并拥有版权。


2010年,金磊初 度接触到《荷兰之声》,当时,他和灿星建造总裁田明便认定,“这个模式在 中国必然能做出影响力。”他说:“这个模式太 强大、太纯粹。”


这是一个真 人秀的节目,存眷小人物的大胡想,在这一点上,与金磊之前做过的很多节目类似,不合的是,“它只存眷音 乐”。


那个时辰, 国内已有很多家电视台在做音乐类选秀节目,而在金磊看来,“有些做得急 功近利,或者有点变形走样,不那么纯粹,掺杂了过多的偶像选秀身分,他们须要推敲选手的长相、气质、辞吐,甚至在将来市场上的走向,他们有太多诉求。”


彼时,音乐 选秀节目标市场正趋势低迷。


“其实市场低 迷是有原因的。”金磊告诉新 金融记者,“所有的音乐 都像碎片一样,已经好久没人去梳理。”


而“好声音”的模式请求 节目必须只能尊敬音乐和声音本身,“在选择之前 ,导师只能听到学员的声音,看不到他们的形象。”


于是,《中 国好声音》甚至还产生了“这是一场为 中国音乐根本治理的活动”的概念。


本年年初, 灿星建造花了近300万元国民币 从一家国际性模式****代理公司买 来“好声音”三季的中国 版权,并开端启动。


买下模式版 权后,便要遵守模式方的请求来操纵,节目标所有流程,包含灯光舞美,甚至音乐导师的转椅,都已在模式中做了规定——这是一桩从 一开端就很尖刻的生意。

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